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集團公司工作會議暨勞模標兵表彰大會強調
深化改革創新推動主業升級推進轉型發展 不斷加快新時代現代化新龍煤建設步伐
作者:于海 李運戰 郭銳 邢秀芬 史磊 閆英群 來源: 時間:2020-1-10 訪問:1203

孫成坤作工作報告 沈霆主持 會議表彰了集團公司2019年度勞動模范標兵

集團公司黨委書記、董事長、總經理孫成坤作工作報告。?



集團公司工作會議暨勞模標兵表彰大會會場。攝影? 劉廣君

   9日下午,集團公司年度工作會議暨勞模標兵表彰大會在七臺河礦業公司召開。

  會議的主要任務是,深入貫徹黨的十九屆四中全會和中央、省委的經濟工作會議精神,總結2019年工作,表彰先進,分析形勢,部署2020年工作,簽訂權屬公司工作目標責任狀,堅持全面從嚴治黨,完善現代企業制度,推動企業高質量發展,促進龍江全面振興發展,為實現偉大復興中國夢貢獻力量。

  會議全面總結回顧了過去一年來的工作,分析研判了企業面臨的新形勢、新任務、新挑戰,全面安排部署了今年各項重點工作任務和具體措施,隆重表彰了各條戰線上的勞動模范標兵。

  會議強調,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領,全面貫徹黨的十九屆四中全會和省委十二屆六次全會精神,按照中央和省委經濟工作會議部署,堅持和加強黨的全面領導,堅持穩中求進工作總基調,堅持高質量發展根本要求,著力提升企業治理體系和治理能力建設水平,加大治災力度,鞏固安全態勢,穩定產量規模,加快接續調整,持續深化改革,保持盈利能力,推動轉型發展,不斷開創企業改革發展新局面,為全面建設新時代現代化新龍煤打下堅實基礎,為龍江全面振興全方位振興作出更大貢獻。

  集團公司領導孫成坤、沈霆、金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、劉東光在主席臺上就座。

  集團公司黨委書記、董事長、總經理孫成坤代表集團公司黨委、集團公司作工作報告。

  報告指出,過去的一年,集團廣大干部職工用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。在嚴峻復雜的內外部形勢下,全集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照省委、省政府和省國資委工作部署,堅持黨的領導,落實新發展理念,著力深化改革,統籌推進保安全、穩規模、增效益、促轉型等任務,企業整體工作呈現良性發展、穩中向好的態勢。主要體現在八個方面:一是安全生產創出新水平,為全國、全省安全生產作出了重要貢獻;二是堅定持續深化改革信念不動搖,系統性改革持續發力取得了新進展;三是依靠技術進步,綜合施策,煤炭主業基礎得到了進一步鞏固;四是提升創效意識,創新營銷模式,實現了產品效益最大化;五是深入挖掘和釋放管理潛力,企業經營質量持續提升;六是立足當前謀長遠,積極推進新井建設、資源開發和轉型發展;七是堅持辦實事、做好事、解難事,將發展成果充分惠及廣大職工群眾;八是堅持黨的領導,加強黨的建設,全面從嚴治黨管黨取得階段性成果。

  報告指出,過去一年,成績來之不易。這是黨中央、國務院高度關注和省委、省政府、省國資委堅強領導的結果,是省直部門、煤城黨委政府和社會各界全力支持的結果,是全體干部職工拼搏奉獻、扎實工作的結果。特別是以此次受到表彰的16名勞模標兵為代表的廣大職工群眾,在平凡崗位創造了不平凡的業績,充分彰顯了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別講(能)奉獻”的優秀品格,集中展示了“扎根礦區、服務社會、報效國家”的崇高品質,集中展現了新時代龍煤人愛崗愛企的敬業精神、一心為企的奉獻精神、迎難而進的拼搏精神、勇于改革的創新精神。

  報告強調,2020年是我國全面建成小康社會和“十三五”規劃的收官之年,也是集團上下共同抵御風險、鞏固成果、深化改革、推動高質量發展、建設新時代現代化新龍煤的關鍵一年。做好今年各項工作,任務艱巨,全集團廣大干部職工必須要深刻認識企業改革發展階段性特征,統籌把握內外部環境變化,因勢而動、順勢而為,努力開創各項工作新局面。

  報告在提出今年工作總體要求和明確各項工作目標任務的同時強調,要全力落實好八項具體工作措施。

  一要牢牢守住安全底線,推動安全生產形勢實現根本性好轉。要堅持理念和目標引領,保持追求安全“零死亡”的戰略定力,將“六零”安全理念融入各專業系統,深入推進煤礦安全“五自”管理,全面構建理念、制度、行為和物態統一融合的安全治理體系;要嚴格落實集團“煤礦安全集中整治工作方案”要求,強化組織領導,明確責任分工,全力整治突出問題,提升企業安全管理水平;要立足“控大風險、治大隱患、防大事故”,引進先進的災害綜合治理理念和技術,實現源頭治理、精準治理、科學治理;要積極爭取省補國補安全改造資金,足額提取并使用安全費用,認真落實風險排查和隱患問題“清零”規定,扎實推進“三位一體”安全生產標準化體系建設,不斷夯實安全生產基礎;要從嚴安全獎懲和責任追究,做到獎罰到人頭,問責到實處;要采取多種方式加強安全培訓,做到有針對性和實效性;要加強應急管理體系建設,肩負起“促一方發展、保一方平安”政治責任。

  二要做實舉措,提高效能,要按照中央、省委“國企改革三年行動方案”要求,增強斗爭精神,加強系統集成,提高改革質量。進一步規范法人治理結構,提高制度運行規范性和實效性;不斷深化“三項制度”改革,加大“三項制度”改革考核力度,落實各項管理配套制度,暢通“能下能出”渠道,建立起高效市場化運行機制;持續優化人力資源配置,堅持總量控制向結構性控制轉變,構建多元化用工格局;以“混改”為重點推進輔業改制,加快推進具備條件的三級企業“混改”工作,逐步消滅三級及以下法人虧損和無經營活動單位;加快企業辦社會職能移交,做好退休人員社會化管理移交任務,加快集體企業改制后續工作;積極推進上市工作,力爭早日實現上市。

  三要優化存量,引導增量,持續推動煤炭主業改造升級。要持續發揮科技創新支撐引領作用,在調整布局、優化系統、涵養接續上下功夫,提高生產效率,提高產量價值,推動主業優化升級。挖掘礦井生產潛力,按照集團煤炭產能五年發展規劃,推動資源要素向優勢產能集聚,科學釋放產能;大力推進“四化”礦山建設,推動新工藝、新技術、新設備、新材料廣泛應用,促進生產方式根本性變革;加快生產接續調整,制定“一優三減”、開拓工程季度驗收考核政策,推廣應用先進技術,加快高效隊伍建設;加大科技創新力度,設立科技創新基金,加大與科研院所合作研發,激勵科技人員圍繞綠色高效開采、重大災害治理等方面,開展自主創新、技術攻關,實現科技成果轉化。

  四要堅持以市場為導向,創新營銷方式,防范和化解市場風險。要牢固樹立服務意識,堅持用戶為本理念,緊緊圍繞打造清潔能源供應商、鋼焦企業綜合服務商目標,密切與鋼焦企業溝通機制,完善重點用戶隨訪制度,為客戶提供多元化、個性化服務,建立緊密穩固購銷關系,用真誠服務贏得客戶、穩定市場;強化市場營銷工作,突出保價穩量重點,從嚴落實資源調配、用戶管理機制,有效發揮上下兩級銷售積極性;堅持以市場需求為導向,從經濟技術角度科學調配資源,研究制定高效洗選方案,生產適銷對路高附加值產品;嚴格執行煤質掛鉤考核制度,抓好煤質全過程管理,努力提高綜合產率和精煤產率,用管理提升增加產品效益;擴大煤炭貿易量,通過收購地煤等方式,穩步做大煤炭貿易,力爭全年貿易量實現400萬噸。

  五要牢固樹立過緊日子思想,開源節流,降成扭虧,鞏固企業創效能力。要深入開展“治虧降成、嚴管增效年”活動,全面落實“十個從嚴”經營規定,集中整治管理突出問題,堅決治虧、降成,向管理要效率、要效益。一是要發揮經營政策引導作用,引導各權屬公司把經營管理的重點放在內涵挖潛、質量提升上,放在保證安全生產、災害治理投入和涵養生產接續上。二是要加大降成扭虧力度,實施經濟技術一體化、對標管理、合同能源管理等綜合降成措施,提高安全、生產和經濟的集成度,加大全過程、全要素成本管控力度,壓降成本拓展效益空間。三是要壓減“四項”費用支出,掛牌督導虧損企業治理。四是要強化經營風險管控,加強資金使用審批和支付管理,抓好應收賬款清理,落實經營審計和效能監察機制,強化合同審核和案件應訴管理。五是要創新經營管理方式,推行全員崗位職責量化考核,煤礦實現內部市場化全覆蓋,推動安全生產監督管理智能分析云平臺建設,加快人力資源、營銷物流等信息系統優化升級。六是要加強物資采購管理,科學掌握采購時點和招標策略,做好設備采購技術指標和資金效益評價,發揮物資管理服務平臺作用,持續開展物資、設備管理考評活動,加大物資平衡調劑和修舊制新力度。

  六要加快產業結構優化調整,推進新舊動能接續轉換。要堅持煤與非煤“一體兩翼”發展戰略,科學編制企業“十四五”規劃和集團轉型發展實施方案,推動企業實現內涵式轉型發展。抓好新井建設和資源爭取,利用去產能指標做好新建、技改礦井增能配置工作;全力推進新井建設、探轉采及配套資源相關工作;推動非煤產業優化升級,提高物流貿易收益和集中度,加大投資項目和閑置資產處置盤活力度,爭取并實現配售電網市場化運作;積極培育相關多元產業,加快構建多點支撐的均衡發展產業結構;堅決打好礦區環境治理攻堅戰,突出精準治污、源頭防控,積極推廣“三廢”綜合利用,高標準完成三年環境治理任務,確保礦區環境達到生態環保要求。

  七要不忘初心、牢記使命,著力解決好職工群眾最關注、最迫切的問題,不斷增強職工群眾獲得感、幸福感和安全感。要集中力量打好精準脫貧攻堅戰,鞏固脫貧成果,穩定幫扶政策,增強自我發展能力,確保全總入網困難職工全部脫貧解困;落實職工債務補還計劃,做好工傷殘職工津貼補助和職工醫藥費補欠工作;持續開展春節送溫暖、金秋助學等活動,加強職業病防治,改善礦工洗浴條件和班中餐質量,統籌做好職業技能專項資金爭取、創培人員培訓上崗、勞模休假療養、職工醫療互助等工作;落實信訪穩定責任,開展信訪積案化解活動,確保礦區政治局面和諧穩定。

  八要全面加強黨的領導,為企業改革發展提供堅強保證。一是要堅持把黨的政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,堅決貫徹省委省政府及省國資委黨委重大決策部署,堅決落實集團黨委各項工作要求。二是要鞏固利用好主題教育和巡視整改成果,把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設永恒課題和全體黨員干部終身課題,形成長效機制。深化省委巡視問題整改,建立常態化政治生態考核制度,把解決問題和建章立制統一起來,以整改實際成效推動企業政治生態持續好轉。三是要加強宣傳思想引領工作,自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務,加強黨員干部理論學習,壓緊夯實意識形態責任,抓好形勢任務、發展愿景和先進典型教育,形成企業改革發展強大合力。堅持在貫穿、結合、融入上下功夫,整合傳承集團公司優秀文化,推進企業文化理念和管理制度全面對接,加快建設安全型、效益型、創新型、廉潔型、學習型企業。四是要嚴格貫徹落實《龍煤集團新時代黨建工作實務手冊》,研究制定符合企業實際的黨建工作績效考核評價體系,積極探索“互聯網+黨建”新模式,全面推進基層黨的建設提檔升級上水平。五是要加強干部和人才隊伍建設,建立更加開放的選人用人制度,加強干部日常監督管理,建立完善容錯機制。六是要馳而不息推進正風反腐,緊盯“關鍵少數”,精準運用“四種形態”,加大政治監督和日常監督力度。堅決整治形式主義和官僚主義,聚焦“管理不嚴、風氣不正”突出問題,緊盯職工群眾身邊“微腐敗”,做到露頭就打,推進反腐敗工作向縱深發展。

  會上,各權屬公司向孫成坤遞交了2020年工作目標責任狀。

  集團公司黨委副書記、紀委書記沈霆主持會議,并就貫徹落實好會議精神提出三點要求。

  一要在學習領會、貫徹落實上下功夫,把思想和行動統一到會議精神上來。要確保與集團思想同步、行動同向,結合簽訂的責任狀,采取分解任務、明確責任、加強督查和嚴格考核等措施,推進會議確定的每一項任務落地落實落細落到位。各級領導干部要進一步增強“本領恐慌”意識,以時不我待的精神,一刻不停增強本領,練就忠誠高效的執行力,確保全年目標任務順利實現。

  二要認真貫徹新發展理念,推動企業高質量發展。要善于通過防范化解風險推動貫徹落實新發展理念,增強風險意識,做到居安思危、防微杜漸、守住底線,確保高質量發展的穩定性和持續性;要善于通過深化改革推動貫徹落實新發展理念,對標對表推進既定的改革目標任務,真正建立起現代企業制度,真正成為市場經營的主體,真正增強活力和競爭力;要善于通過加強信息化建設推動貫徹落實新發展理念,借助互聯網的優勢,推進管理變革、質量變革、效率變革、動力變革,釋放創新引領高質量發展的放大、倍增作用,全面提升企業信息化管理水平。

  三要堅持全面從嚴治黨,為強化責任使命保駕護航。要不忘初心,牢記使命,落實黨建工作責任制,強化責任擔當,增強抓好黨建工作使命感和自覺性;要堅持問題導向,著力解決國企黨建存在的“四化”問題,推動黨建工作得到根本加強;要提高政治站位,嚴明政治紀律和政治規矩,政治生態持續好轉,保障黨的建設不斷向縱深開展。



被集團公司黨委、集團公司授予2019年度勞動模范標兵光榮稱號的16名同志在會場前合影。攝影? 史磊

???? 集團公司黨委常委、副總經理金巖宣讀了集團公司黨委、集團公司《關于表彰2019年度勞動模范標兵決定》。集團公司黨委、集團公司決定:授予劉學義、周興華、耿海龍、鮑衍勝、劉進軍、劉洋、王世芳、李波、劉海洋、王永爭、苗澍、趙玉生、李靜威、韓敬軍、孫起利、陳合才16名同志為集團公司2019年度勞動模范標兵榮譽稱號。

  大會對勞模標兵進行了表彰。集團公司黨委、集團公司希望他們要珍惜榮譽,發揮榜樣示范作用,做推進集團高質量發展的模范、投身安全生產建設的模范、致力改革攻堅的模范、提升素質技能的模范,在全面建設新時代現代化新龍煤的新征程上再創新業、再立新功。

  會議號召全集團廣大干部職工要以勞模標兵為榜樣,積極發揚主人翁精神、發揮主力軍作用,積極投身企業改革發展實踐,為全面建設新時代現代化新龍煤做出更大貢獻。

  集團公司副總工程師、組織部長、宣傳部長,總部機關各部門總監、高級經理;各權屬公司副總師以上領導、組織部長、宣傳部長、紀委副書記、工會副主席及各相關部室負責人;各礦(廠、處)黨政主要領導共計400余人參加了會議。

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